Tid att delegera

Delegering frigör tid, utvecklar människor och gör hela teamet smartare. Ändå är det förvånansvärt svårt att få till i praktiken. Varför håller vi så gärna fast vid uppgifter som någon annan skulle kunna göra och till och med bättre?

I det här avsnittet pratar Petra Brask och Lena Lid Falkman om skillnaden mellan att delegera, fördela och be om hjälp. Om varför tillit och psykologisk trygghet är avgörande och vad som händer när delegering istället blir dumpning eller detaljstyrning. Vi tittar på vad forskningen säger, hur kulturella skillnader påverkar vårt sätt att delegera och varför AI kan lära oss en hel del om konsten att vara tydlig.

Ett avsnitt om att våga släppa taget, låta andra växa och vara öppen för att uppgifter kan lösas på fler sätt än ett. Delegering handlar inte bara om att frigöra tid, det handlar om att öka den kollektiva intelligensen.