151. Dumhetsparadoxen – varför smarta organisationer gör så dumma saker

I det här avsnittet pratar Erik och Dick om Dumhetsparadoxen av Mats Alvesson och André Spicer – en av de mest träffsäkra managementböckerna på svenska. Varför följer smarta människor dumma processer på jobbet? Vad är funktionell dumhet, varför uppstår den och varför belönas den så ofta i organisationer? Vi pratar om processer, PowerPoints, mätetal, flockbeteenden och varför det är så svårt att utmana sådant som “alltid har gjorts så här”. Ett avsnitt om arbetslivets teater och hur man faktiskt kan börja tänka själv igen.