25. Sluta leda förändring som ett projekt!

De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt. Med en början, ett slut och en plan däremellan. Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre. I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jonas Fasth och vi pratar om varför klassiska förändringsmodeller inte räcker och vad som faktiskt krävs när förändring är konstant. Vi pratar om: skillnaden mellan det som är komplext och det som bara är kompliceratvarför kontroll och lärande alltid sker på bekostnad av ...